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과정이미지
'직무분석 전문가 최영훈'의 효과적 조직 성과관리를 위한 체계적 직무분석 방법론 모집완료
2017년 7월 7일 (금)
교육시간
 13:00 ~ 18:00 1일 5H
수강대상
 - 직무분석 및 직무기술서 제작을 앞두고 있는 기업의 인사/교육 담당자 및 경영자 - 체계적으로 조직의 성과를 관리하는 방법을 알고자 하는 인사/교육 담당자 - NCS 도입 후 현실에 맞도록 구체적 커스터마이징을 희망하는 회사의 인사/교육 담당자 - 신임 인사/교육담당자로서 인사관리 업무의 전반적 구조를 파악하고자 하는 분
교육비용
 200,000원 - 교재비 포함
강사진
 최영훈 대표
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7월
7월 7일 (금)
 
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  교육시간: 13:00 ~ 18:00 1일 5H
수강대상: - 직무분석 및 직무기술서 제작을 앞두고 있는 기업의 인사/교육 담당자 및 경영자
　　　　　- 체계적으로 조직의 성과를 관리하는 방법을 알고자 하는 인사/교육 담당자
　　　　　- NCS 도입 후 현실에 맞도록 구체적 커스터마이징을 희망하는 회사의 인사/교육 담당자
　　　　　- 신임 인사/교육담당자로서 인사관리 업무의 전반적 구조를 파악하고자 하는 분
교육비용: 200,000원 - 교재비 포함
입금계좌: 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈 		 
 
  가. 직무분석이 무엇인지 그 개념과 추진방법을 전체적으로 이해한다.
나. 직무분석이 조직의 성과를 향상시키는 원리를 이해한다.
다. 직무기술서(명세서)가 조직의 성과향상을 위해 어떻게 활용되는지 이해한다.
라. 인사/교육담당자로서 독자적으로 직무분석의 모든 과정을 이끌어갈 수 있다.
마. 직무분석의 결과를 활용하여 각종 인사제도를 설계하고 운영, 관리할 수 있다. 		 
 
  
 
 
   
Opening
　　● 본 과정의 취지 소개 (꼭 필요한 직무기술서가
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　왜 활용이…?)

　　● 학습목표 및 학습방법
　　
0.5H
직무분석 기본
Review
　　● 직무분석이란?

　　● 직무분석의 목적 (조직과 개인의 성과목표
　　　　　　　　　　　　　　　　　　달성/성과향상)
　　

1H

 
   
직무분석 프로세스
　　● 직무분석의 전반적 프로세스

　　● 직무기술서의 이해

　　● 효과적 목표관리 방법 (만다라트 목표관리 기법)

　　● 직무분석 결과의 활용

　　● 우리 회사 직무기술서의 문제점은?
　　
1H
직무분석 실습
　　● 실습 방법 안내

　　● MECE의 개념

　　● Mission

　　●성과목표

　　● CSF

　　● 행동지표

　　● 직무역량 도출

　　● 직무자격 설정

　　● KPI 도출
　　
1H
 
   
직무분석 결과의
활용방법
　　● 인사평가에의 활용

　　● 교육훈련에의 활용

　　● 승진, 채용 및 배치에의 활용

　　● 기타 직무분석 결과의 주요 활용방안
　　
1H
Closing
　　● 실전 직무분석을 위해 추가로 알아야 할 내용

　　● Reflection
　　
0.5H
 
 
  ◎  HR에듀센터 전화문의 : 02-6925-0047 / fax. 02-6455-0047

◎  본 교육기관은 주차를 지원하지 않습니다.

◎  진행 가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있습니다.
    [폐강 결정 시 신청자 분들께 개별 연락을 드리오니 이 점 양해 바랍니다.]