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성과중심 보상을 위한 연봉제 설계 및 개선 모집중
2020년 10월 27일 (화)
교육시간
09:00 ~ 18:00 / 1일 8H
수강대상
인사노무 담당자
교육비용
220,000원 (교재, 식사제공)
강사진
박원국 책임컨설턴트
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성과중심 보상을 위한 연봉제 설계 및 개선

교육일정 2020. 10. 27 (화) 강사 박원국 책임컨설턴트
교육시간 09:00 ~ 18:00 / 1일 8H 교육비용 220,000원 (교재 및 식사 제공)
수강대상 인사노무 담당자 교육문의 HR에듀센터 (02-6925-0047)
입금계좌 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈

◆ 교육목표

- 연봉제에 대한 기본 개념 및 목적에 대한 깊이있는 이해
- 보상 체계 분석을 위한 효과적 Framework 학습
- 성과와 연계된 보상 전략 수립을 위한 핵심이슈에 대한 이해와 전략적 사고의 학습
- 연봉제 설계/개선 Approach와 방안에 대한 이해와 학습

◆ 기대효과

- 연봉제 설계 및 운영에 대한 기본적 지식과 전략적 의미에 대한 이해
- 실질적인 컨설팅 사례를 활용한 실습과 토론을 통해 제도 분석, 전략 수립, 대안도출을 직접 실행할 수 있는 전략적 사고 능력과 지식을 향상
- 이론과 실제 사례 연구를 통한 교육 이후 기업별 변화 실행력을 강화

◆ 강의내용

목차 교육내용 교육시간
연봉제 전환 필요성 확인 ▶연봉제 도입 필요성 및 목적의 이해
  -연봉제의 기본 개념 이해
  (주요 개념, 용어, Play Band의 의미 등)
  -연봉제 도입의 목적
▶현 보상제도 분석
  -보상체계 진단 Framework
  -보상체계 진단시 주요 고려 사항
▶사례 실습Ⅰ
  -분석 결과(사례)에 대한 해석 연습
2h
보상전략 설정 ▶연봉제 임금체계 수립의 4Ps
  -Pay Level/Pay Structure/Pay Mix/Pay Contibutor
▶전략 수립시 주요 고려사항
▶사례실습Ⅱ-주요 보상전략 이슈 토론
2h
연봉제 보상체계 설계 ▶Pay Band의 설계
  -임금정책선 유형 및 임금정책선 결정
  -Pay Range 설계 지침 및 세부 Approach
▶개인별 연봉 조정 방식 설계
  -정액조정법과 정률조정법 비교
  -Outlier에 대한 관리 방안
▶사례실습Ⅲ
  -Simulation 사례에 대한 연구
2h
실제 사례 연구 ▶연봉제 전환/운영사례연구
  -실제 연봉제 개선 사례(보고서)를 활용
  -보상제도 분석부터 연봉제 체계 설계까지 세부과정 및 결과까지 공유
1.5h
Q&A ▶교육 내용 및 개별 회사 issue 관련 Q&A
0.5h

◆ 강사소개

박원국

◆ 공지사항

  • - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
  • - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
  • - 주소:서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)

인사드림로고

◆ 교육 수강후기

  • ♣김 *진/ 성과 연봉제 도입시 유의해야 할 부분에 대해 자세히 설명해주셔서 많은 도움이 되었습니다.
  • ♣정 *일/ 풍부한 실무 경험과 이론 지식을 기반으로 수강생과 잘 교류하면서 좋은 강의를 해주셨습니다.
  • ♣양 *희/ 실무에 맞는 평가 및 연봉설계 관련 자세한 설명, 유형별 다양한 방법을 설명해주셔서 좋았습니다.
  • ♣이 *우/ 연봉제 준비시 많은 도움이 될 것 같습니다. 특히 성과, 보상연동을 위한 평가 설명도 함께 병행이 되었던 점이 좋았습니다.
  • ♣장 **/ 질문도 친절히 대답해주고, 강의 내용외의 내용에 대한 도움도 적극적으로 주셔서 정말 도움이 많이 됐습니다.
  • ♣박 **/ 곤란한 질문에도 상세히, 최선을 다해 답해주셔서 고마웠습니다