교육일정	2022. 3. 30 ~ 3. 31 (수,목)	강사	조대진 노무사
교육시간	09:00 ~ 18:00 / 1일 8H (총 16H)	교육비용	550,000원 (교재 및 식사 제공)
수강대상	현직 인사총무담당자, 직무분석 컨설턴트에 관심이 있는자	교육문의	HR에듀센터 (02-6925-0047)
입금계좌	국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈

◆ 교육목표

- 인사담당자로서 기본적으로 알아야 하는 직무분석의 기본개념과 이론들을 이해한다
- 직무분석을 통해 조직과 조직 구성원들의 성과를 향상시켜주는 직무분석 컨설턴트로서의 역할을 수행할 수 있다
- 직무중심 인사관리의 개념과 운영의 기본 프로세스를 이해한다

◆ 교육특징

- 인사관리 분야에 전혀 경험이 없지만, 사내에서 직무분석 컨설턴트에 관심 있는 자 또는 인사총무 담당자를 위한 기초 강의 입니다

◆ 강의내용

1일차 직무분석 기초

교재	강의내용
직무분석 개론	오프닝
	0. 직무분석 전체 흐름잡기
	1. 직무분석이란 무엇인가
	2. 직무분석의 유형
	3. 직무분류의 이해
	4. 국가직무능력표준(NCS)의 이해
	5. 직무분석의 활용분야
	6. 직무분석 컨설턴트의 역할
	7. 직무분석 심화학습방법
	학습내용 정리 /성과관리의 새로운 트렌드 OKR 제도 안내

2일차 직무분석 심화(실습 위주)

교재	강의내용
체계적 직무분석	1. 성과중심 직무분석이란 무엇인가
	2. 성과중심 직무분석의 추진 프로세스
	3. 직무분류
	4. 직무별 SME 선정
	5. 직무분석 실시 본단계
	6. 직무기술서 작성 및 사후관리
	7. 직무역할(Mission) 설정하기
	8. 성과목표 설정하기
	9. CSF 도출하기
	10. 행동지표 도출하기
	11. 직무역량 도출하기
	12. 직무자격 도출하기
	13. KPI 설정하기
	14. 직무기술서의 활용방안
퍼포먼스	1. 개인의 성과관리 도구로서의 직무분석
	2. 개인 업무관리를 위한 직무분석 결과

◆ 강사소개

◆ 공지사항

• - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
• - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
• - 주소:서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)