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2022³â 12¿ù 20ÀÏ (È­)
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9:00 ~ 18:00 / 1ÀÏ 8H
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250,000¿ø(±³Àç ¹× ½Ä´ëÁö¿ø)
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±³À°ÀÏÁ¤ 2022. 12. 20 (È­) °­»ç ÀÌÀ翵 ¼ÒÀå
±³À°½Ã°£ 9:00 ~ 18:00 / 1ÀÏ 8H ±³À°ºñ¿ë 250,000¿ø(±³Àç ¹× ½Ä´ëÁö¿ø)
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- º¸»ó öÇаú ÃÑ º¸»ó °³³ä ÀÌÇØ
- ±¸Ã¼ÀûÀÎ ÀÓ±Ýü°è ¼³°è ¹æ¹ý·Ð ÇнÀ
- ±âº»±Þ ±¸Á¶¿Í ÀÓ±ÝÅ×ÀÌºí ¼³°è ¹æ¹ý·Ð ÇнÀ
- Æò°¡µî±Þº° Â÷µî º¸»ó ¹æ¹ý·Ð ÇнÀ - º¯µ¿±Þ(Àμ¾Æ¼ºê) ¼³°è ÀýÂ÷ ¹æ¹ý·Ð ÇнÀ

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M1.
Àӱݼ³°è °³¿ä
¡á HR Practice¿Í º¸»ó Trend
¡á ÀÓ±Ý °áÁ¤ ¿øÄ¢ : ¿¬°ø±Þ, Á÷´É±Þ, Á÷¹«±Þ ¿ªÇÒ±Þ, ¼º°ú±Þ
¡á ¼º°ú¿¬ºÀÁ¦ ¼³°è ÇÁ·Î¼¼½º
¡á º¸»ó ¼³°è ¿øÄ¢ °³¹ß
- Pay Structure, Pay Band, Pay Mix, Pay Contributor
¡á ÀÓ±Ýü°è ¼³°è(±Þ¿© ±¸Á¶ º¯È­)
¡á [½Ç½À] º¸»ó ¼³°è ¹æÇ⠽ǽÀ
1.5H
M2.
±âº»±Þ ¼³°è
¡á [ÀÌ·Ð]±âº»±Þ ¼³°è Framework
- Pay structure, ºê·Îµå ¹êµù Àӱݼ³°è, Pay Band ¼³°è
- ÀÓ±ÝÁ¤Ã¥¼±(PPL), Á÷±Þº° ÀÓ±ÝÆø(Pay Range),Á÷±Þº° Max/Min, Áߺ¹·ü(Overlap), Mid Progression °³³ä°ú ÀǹÌ
¡á [Àû¿ë] ±âº»±Þ ¼³°è ½Ç¹«
¿ª·®/¿ªÇÒ±Þ ±â¹Ý ±âº»±Þ ¼³°è
Á÷¹«±Þ ±â¹Ý ±âº»±Þ ¼³°è
È£ºÀÇ¥¿¡¼­ Pay Band ¼³°è(Mid ±âÁØ ¼³°è vs Á÷±Þº° ÃÊÀÓ ±âÁØ ¼³°è)
¡á [½Ç½À] ±âº»±Þ ¼³°è (Pay structure)ÀýÂ÷
1.5H
M3.
±âº»±Þ
Àλó
¡á ÀÓ±ÝÀλó·ü °áÁ¤ ½Ç¹« : ¿ÜºÎ ÁöÇ¥ & ³»ºÎ À繫ÁöÇ¥ ¹× Àλó·ü ÃßÀÌ
¡á Merit increase matrix ¼³°è ÀýÂ÷ ¹× ¼³°è ³í¸®(Logic)
¡á Merit increase matrix °³¹ß
¡á Æò°¡ ÀλóÀ² vs ½ÂÁø ÀλóÀ² °áÁ¤, OutlierÀÇ ±âº»±Þ Àλó Case
¡á [½Ç½À] ÀÓ±ÝÀλó ½Ç¹« ¹× ±âº»±Þ Àλó (Merit Increase ) ½Ç¹«
1.5H
M4.
°³ÀÎ Àμ¾Æ¼ºê
¼³°è¡¤Áö±Þ
¡á Àμ¾Æ¼ºê À¯Çü : °³ÀÎÀμ¾Æ¼ºê/Á¶Á÷ Àμ¾Æ¼ºê/ Profit Sharing
¡á Àμ¾Æ¼ºê ¼³°è À̽´
¨ç Cake break vs Add-up ¨è ±¸°£ vs ÁõºÐ ¨é Pay at risk vs Add-on ¨ê Á¶Á÷ Â÷µî vs °³ÀÎ Â÷µî ¨ë µ¿ÀÏ °è¼ö vs Â÷µî °è¼ö
¡á °³ÀÎ Àμ¾Æ¼ºê ¼³°è ½Ç¹«
- Àμ¾Æ¼ºê Àç¿ø µµÃâ, Â÷µî ¹èºÐ ¹æ½Ä,Æò°¡ Áö±Þ ¹æ½Ä, ¿î¿µ¹æ¾È
¡á [½Ç½À] °³ÀÎ Àμ¾Æ¼ºê Àç¿ø È®º¸ ¹× Áö±Þ Scheme ¼³°è
2.0H
M5.
Á¶Á÷ Àμ¾Æ¼ºê
¼³°è¡¤ Áö±Þ
¡á Á¶Á÷ Àμ¾Æ¼ºê À¯Çü : Profit sharing , Gain sharing
¡á »ý»ê¼º ¼º°ú±Þ(Target Incentive, PI)¼³°è¿Í Áö±Þ ½Ç¹«
- ¿¹»ê È®º¸ : Àμ¾Æ¼ºê Àç¿ø(Budget)
- Àμ¾Æ¼ºê Áö±Þ : Á¶Á÷ Àμ¾Æ¼ºê KPI ¹Ý¿µ Áö±Þ(µ¿ÀÏ Base Áö±Þ vs Â÷µî Base Áö±Þ )
¡á [½Ç½À] »ç·Ê ±â¹Ý Á¶Á÷ Àμ¾Æ¼ºê Àç¿ø È®º¸ ¹× Áö±Þ Scheme ½Ç½À
1.5h

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  • - º» ±³À° ±â°üÀº ÁÖÂ÷¸¦ Áö¿øÇÏÁö ¾Ê½À´Ï´Ù
  • - ÁøÇà°¡´ÉÇÑ ÃÖ¼ÒÀοøÀÌ ¹Ì´ÞµÉ °æ¿ì Æó°­µÉ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, Æó°­ °áÁ¤ ½Ã °³º° ¿¬¶ôÀ» µå¸®´Ï ÀÌ Á¡ ¾çÇØ ¹Ù¶ø´Ï´Ù
  • - ÁÖ¼Ò:¼­Ãʱ¸ µ¿ÀÛ´ë·Î 50 ´ëÀϺôµù 4Ãþ HR ¿¡µà¼¾ÅÍ(»ç´ç¿ª 11¹ø Ãⱸ 400m/ 1Ãþ Çö´ëÀÚµ¿Â÷ °Ç¹°)

Àλçµå¸²·Î°í

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  • ¢À³ë ** / ¼ö¾÷ Ä÷¸®Æ¼°¡ ³Ê¹« ÁÁ¾Ò½À´Ï´Ù. ±×¸®°í ¼ö¾÷¿¡¸¸ ÁýÁß ÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÁغñÇØÁּż­ ´ë´ÜÈ÷ °¨»çµå¸³´Ï´Ù
  • ¢ÀÀÓ ** / ±³À°ÀÌ ¹«Ã´ À¯ÀÍÇß½À´Ï´Ù.
  • ¢À¿À ** / Àü¹ÝÀûÀ¸·Î °íÄ÷¸®Æ¼ÀÇ ¸Å¿ì ÁÁÀº ±³À°³»¿ëÀ̾ú°í Á÷¿øºÐµéµµ ³Ê¹« Ä£ÀýÇϼż­ ÁÁ¾Ò½À´Ï´Ù.
  • ¢À±è ** / Áö½ÄÀÌ ²Ë²Ë µé¾îÂ÷ÀÖ´Â ³»¿ëÀ̶ó ¼ö¾÷À» ÀÌÇØÇϱâ Á¶±Ý ¾î·Æ±ä ÇÏÁö¸¸ °­»ç´ÔÀÌ ¿©·¯¹ø È®ÀÎÇϸç
        Áøµµ¸¦ Á¶ÀýÇÏ°í,¸ð¸£´Â ºÎºÐÀº ´Ù½Ã ¼³¸íÇÏ´Â µîÀÇ ³ë·ÂÀ» ÇØÁּż­ ³Ê¹« ÁÁ¾Ò½À´Ï´Ù.
        °­ÀÇ ³»¿ëÀÌ ¸¹°í ÀÚ¼¼ÇÏ¿© ¿©·¯ºÎºÐÀ» »ìÆ캸°í ±â¾÷¿¡ ¾Ë¸ÂÀº Á¦µµ¸¦ ¼±ÅÃÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °Í °°½À´Ï´Ù.
  • ¢À¾È ** / ÁÁÀº ¼ö¾÷ °¨»çÇÕ´Ï´Ù.
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