 | | | | | | | |  | | 교육시간: 09:00 ~ 18:00 1일 8H, 총 16H
수강대상: 인사, 총무, 관리, 노무, 기획담당 실무자 및 부서장
교육비용: 400,000원 - 교재비, 식비 포함
입금계좌: 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈 | |
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| | | | |  | | - 직무를 기반으로 한 인력관리를 위해 직무를 분석하고, 직무평가를 실시하며,
필요 시 기존 직무분류체계를 유지 보수하는 능력을 함양 시킨다.
- 직무관련 내·외부 환경변화에 따른 직무변경 요구에 적절하게 대처하고, 직무변경
개선안을 도출하여 조직의 성과 창출을 위한 인사제도 개선에 기여하게 한다. | |
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| | | | |  | | | 1일차 |  |
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| | | | | | 직무분석의 이해 |
- 인적자원관리의 목표와 직무분석 위치
- 직무분석의 구성
| 1H |
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| 직무조사 및 분석 |
- 직무분석의 개념 및 추진프로세스
- 직무분석의 용도
- 직무조사 절차
- 직무조사표 작성 가이드
- 직무기술서 작성 가이드
- 직무면담 추진절차
- 직무면담 시 고려사항
| 5H |
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| 적정인원산정 및
직무평가 |
- 직무평가 프로세스 및 실시방법 가이드
- 적정인력산정의 개념 및 필요성
- 적정인력산정의 유형
- 거시적 인력산정하기
- 거시적 인력산정 유형
| 2H |
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| | | |  | | ◎ HR에듀센터 전화문의 : 02-6925-0047 / fax. 02-6455-0047
◎ 본 교육기관은 주차를 지원하지 않습니다.
◎ 진행 가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있습니다.
[폐강 결정 시 신청자 분들께 개별 연락을 드리오니 이 점 양해 바랍니다.] | |
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