교육일정	2020. 6. 30 (화)	강사	홍석환 대표
교육시간	14:00 ~ 18:00 / 1일 4H	교육비용	120,000원 (교재 제공)
수강대상	기업 HR 부서 협업 조직장	교육문의	HR에듀센터 (02-6925-0047)
입금계좌	국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈

◆ 교육목표

- 중간평가의 3프로세스와 상황별 면담을 통해 성과창출을 이끄는 구체적 방법을 알고 목표 달성 및 조직과 구성원의 역량을 향상시킨다

◆ 강의내용

교육내용	교육시간
▶상반기점검 포인트 :  중간평가를 위한 10가지 점검 포인트   상반기 평가(점검)의 포인트는 무엇인가?   팀원의 성과와 직무역량에 대한 기록은 있는가   상반기 평가(점검)에 대한 면담을 어떻게 할 것인가?   팀원이 평가(점검)에 공정하고 만족스럽게 하는 방법은 무엇인가?	0.5h
▶프로세스별 체크 :  목표/과정관리/평가사례와 실행방법   하반기 목표 수정은 어떻게 할 것인가?   목표달성을 위한 3가지 비결   과정관리의 원칙이 있다면?   면담을 꺼리는 직원을 이끄는 방법   상반기 성과유형별 대처방안	1h
▶상황별 면담 :  상황별 불만요인과 공정성/성과증진을 위한 구체적 면담방법   승진을 앞두고 고참 면담 방법   상대평가로 S등급은 1명밖에 줄 수 없는데 고성과자 2명일 때   목표는 달성했는데 왜 낮은 평가냐는 불만을 제기하는 팀원   자기 일만 잘하는 팀원 등	1.5h
▶하반기 성과관리 :  년 초과목표 달성을 위한 하반기 목표조정 및 구성원 동기부여 방안   먼저, 하반기 목표부터 설정하라   과정관리는 철저해야 한다   년초 목표를 달성하는 면담의 TIP   결국은 사람관리를 통한 성과창출이다	1h

◆ 강사소개

◆ 공지사항

• - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
• - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
• - 주소:서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)