교육일정	2021. 06. 16 (수)	강사	이재영 소장
교육시간	10:00 ~ 18:00 / 1일 7H	교육비용	250,000원(교재, 식사제공)
수강대상	호봉제에서 연봉제로 전환하고자 하는 회사의 인사 담당자, 현행 임금체계를 리뷰하고 Upgrade/개선 하고자 하는 인사담당자, 인사전문가로 성장하기 위해 실용적 보상관련 지식을 학습하고자 하는 인사담당자	교육문의	HR에듀센터 (02-6925-0047)
입금계좌	국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈

◆ 교육목표

- 보상 철학과 총 보상 개념 이해
- 구체적인 임금체계 설계 방법론 학습
- 기본급 구조와 임금테이블 설계 방법론 학습
- 평가등급별 차등 보상 방법론 학습
- 변동급(인센티브) 설계 절차 방법론 학습

◆ 강의내용

목차	교육내용	교육시간
M1. 임금설계 개요	■ 임금관리의 3요소(수준,체계,형태) 학습 ■ [이론] 연공급, 직능급, 직무급 역할급, 성과급 ■ 보상 철학 설정과 보상전략 수립 절차 ■ [운영 이슈] 보상 전략 (4P) 설계 원칙 ■ [실습] 총 보상 전략 수립 실습	1.0h
M2. 기본급 설계	■ [이론]기본급 설계 기본 지식 - 브로드 밴딩 임금설계, Pay Band 설계 - 직급별 임금폭(Pay-Range) , 중복률(Overlap), 임금차이(Pitch), 직급별 상/하한(금액), 임금정책선(PPL) 개념(의미) 및 도출방법 ■ [적용] 기본급 설계 적용(Forward seeking vs Backward tunning) 최종 임금형태별 / 직급별 임금테이블(Pay Band) 설계 방안 ( 성과형 호봉제 개선방법, 호봉제 → 성과 연봉제 전환 방법 직무급 기반 기본급 설계방법, Start-up의 연봉제 설계 방법 등 ) 급여구조 변화(Old Pay Mix → New Pay Mix ■ [운영 이슈] 급여 경쟁력 결정, Pay Band의 경력직 채용시 적용 ■ [실습] 기본급 설계(Pay structure) 실습	1.0h
M3. 기본급 인상	■ [이론] Merit Matrix 인상 Logic, 유형, 선택 및 조정 ■ [적용] Merit Increase 설계 ■ [운영 이슈] Merit Increase 운영 오류(부작용) Case 고성과자 / 저성과자 / Outlier Case ■ 임금인상률 결정 실무 : 외부 지표 & 내부 재무지표 및 인상률 추이 ■ [실습] 기본급 인상 (Merit Increase) Simulation 실습	1.5h
M4. 개인 인센티브 설계 · 지급	■ 인센티브 이해 : 개인인센티브/집단 인센티브/ Profit Sharing ■ [이론] 인센티브 설계 기본 지식 - 인센티브 설계 옵션과 선택 , rationale ( ① Cake break vs Add-up ② 구간 vs 증분 ③ Pay at risk vs Plus- sum ④ 조직 차등 vs 개인 차등 ⑤ 동일 KPI vs 다른 KPI ) ■ [적용] 개인 인센티브 설계 실무 개인별 차등 인센티브 / 직무단위 개인 인센티브 차등 인센티브 재원 도출, 차등 배분 방식, 평가 지급 방식, 운영방안 ■ [실습] 개인 인센티브 제도 설계 ■ [운영 이슈] 인센티브 운영 오류/부작용	2.0h
M5. 조직 인센티브 설계 · 지급	■ 조직 인센티브 재원 : Profit sharing, Incentive Budget 설정 등 ■ [ 배분 기준 설계 ] 1) 동일 Base : 동액, 동률 2) 차등 Base : 성과별, 직급별 , Mix 방식 ■ [적용] Profit sharing 지급 5유형과 지급 실무 예시 ■ [실습] 사례 기반 조직 인센티브 지급 실습	1.5h

◆ 강사소개

◆ 공지사항

• - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
• - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
• - 주소:서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)