공개교육 

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과정이미지
역량 전문가 과정 모집완료
2022년 5월 30일 (월)
교육시간
10:00 ~ 18:00 / 1일 7H
수강대상
팀장급 인사 담당자
교육비용
250,000원 (교재 및 식사 제공)
강사진
이재영 소장
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역량 전문가 과정 전과목 온오프라인 가능

교육일정 2022. 5. 30 (월) 강사 이재영 소장
교육시간 10:00 ~ 18:00 / 1일 7H 교육비용 250,000원 (교재 및 식사 제공)
수강대상 -인사전문가로 성장하기 위해 역량에 대한 지식을 학습하고자 하는 인사 담당자(팀장)
-회사의 역량을 Upgrade 하고자 하는 인사담당자(팀장)
-다양한 역량 도출 및 활용 이슈를 해결하기를 원하는 인사담당자(팀장)
교육문의 HR에듀센터 (02-6925-0047)
입금계좌 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈

◆ 교육목표

-역량 도출 및 활용 전반에 대한 지식과 구체적인 방법론을 학습
-올바른 역량 관리 및 개선 노하우를 체득
-Talk를 통한 학습자 회사의 실제 역량 이슈에 대한 Clinic 실시(One day 컨설팅)
-기업의 현장 경험, 컨설팅 경험 및 이론을 토대로 내용을 구성
-역량 도출 및 활용 이슈 해결 아이디어 제공

◆ 강의내용

목차 교육내용 교육시간
M1.
역량의 기초
이해
-역량 개념
-역량 유형 : 공통역량,리더십 역량, 직무역량
-역량 유형 : BOS, BARS
-역량 모델링 (도출 절차)
-행동지표 개발 방법
-역량 활용 성숙도 진단
-최근 역량 트렌드
-[Talk] 역량 운영 이슈
1.5H
M2.
공통 역량 및
리더십 역량
도출
- 핵심 가치와 공통 역량 관계
- 공통 역량 도출 절차
- 공통 역량 설계 Logic
- 공통역량 List
- 공통 역량 Modeling
- 리더십 역할 규명(역할 Leveling, 역할 Balancing)
- 직급별 리더십 역량 개발 vs 공통 리더십 역량의 차별화
- 리더십 역량 도출 절차
- 리더십 역량 List
- 리더십 역량의 Leveling
- - [실습] 리더십 역량 도출 실습
1.5H
M3.
직무역량 도출
-직무 역량의 구성 : 직무행동역량과 직무 전문역량
- 직무 행동역량 구성원칙
- 직무 행동역량 도출
- 직무행동역량 List
- 직무행동역량 예시
- 직무 행동역량의 Leveling
- 직무 전문역량 유형과 예시(지식,스킬,노하우)
- 직무 전문역량 도출과 Leveling
- 직무 전문 역랑 Roadmap
- [실습 ] HR 직무 역량 도출 실습
2H
M4.
역량 활용
8대 역량의 역량 평가 Comment 방법과 사례
  - 역량 평가 Comment 작성 방법
  - 성과관리,문제해결, 의사소통, 대인관계
  - 전략 사고, 기획력, 프로젝트 관리, 인재 육성
역량 기반 채용
  - 역량 면접 질문 만들기
  - 지원자 역량 수준 평가 Point 만들기
역량 기반 육성
  - 역량 기반 교육 체계 수립
  - 역량 기반 과정 개발
역량 기반 코칭
  - 역량 기반 코칭 가이드와 사례
2H

◆ 강사소개

이재영 소장

◆ 공지사항

  • - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
  • - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
  • - 주소:서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)

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