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공개교육
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역량 전문가 과정 
2022년 5월 30일 (월)
교육시간 |
10:00 ~ 18:00 / 1일 7H |
수강대상 |
팀장급 인사 담당자 |
교육비용 |
250,000원 (교재 및 식사 제공) |
강사진 |
이재영 소장 |
| 교육일정 | 2022. 5. 30 (월) | 강사 | 이재영 소장 |
|---|---|---|---|
| 교육시간 | 10:00 ~ 18:00 / 1일 7H | 교육비용 | 250,000원 (교재 및 식사 제공) |
| 수강대상 | -인사전문가로 성장하기 위해 역량에 대한 지식을 학습하고자 하는 인사 담당자(팀장) -회사의 역량을 Upgrade 하고자 하는 인사담당자(팀장) -다양한 역량 도출 및 활용 이슈를 해결하기를 원하는 인사담당자(팀장) |
교육문의 | HR에듀센터 (02-6925-0047) |
| 입금계좌 | 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈 | ||
◆ 교육목표
-역량 도출 및 활용 전반에 대한 지식과 구체적인 방법론을 학습 |
◆ 강의내용 |
| 목차 | 교육내용 | 교육시간 |
|---|---|---|
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M1. 역량의 기초 이해 |
-역량 개념 -역량 유형 : 공통역량,리더십 역량, 직무역량 -역량 유형 : BOS, BARS -역량 모델링 (도출 절차) -행동지표 개발 방법 -역량 활용 성숙도 진단 -최근 역량 트렌드 -[Talk] 역량 운영 이슈 |
1.5H |
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M2. 공통 역량 및 리더십 역량 도출 |
- 핵심 가치와 공통 역량 관계 - 공통 역량 도출 절차 - 공통 역량 설계 Logic - 공통역량 List - 공통 역량 Modeling - 리더십 역할 규명(역할 Leveling, 역할 Balancing) - 직급별 리더십 역량 개발 vs 공통 리더십 역량의 차별화 - 리더십 역량 도출 절차 - 리더십 역량 List - 리더십 역량의 Leveling - - [실습] 리더십 역량 도출 실습 |
1.5H |
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M3. 직무역량 도출 |
-직무 역량의 구성 : 직무행동역량과 직무 전문역량 - 직무 행동역량 구성원칙 - 직무 행동역량 도출 - 직무행동역량 List - 직무행동역량 예시 - 직무 행동역량의 Leveling - 직무 전문역량 유형과 예시(지식,스킬,노하우) - 직무 전문역량 도출과 Leveling - 직무 전문 역랑 Roadmap - [실습 ] HR 직무 역량 도출 실습 |
2H |
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M4. 역량 활용 |
8대 역량의 역량 평가 Comment 방법과 사례 - 역량 평가 Comment 작성 방법 - 성과관리,문제해결, 의사소통, 대인관계 - 전략 사고, 기획력, 프로젝트 관리, 인재 육성 역량 기반 채용 - 역량 면접 질문 만들기 - 지원자 역량 수준 평가 Point 만들기 역량 기반 육성 - 역량 기반 교육 체계 수립 - 역량 기반 과정 개발 역량 기반 코칭 - 역량 기반 코칭 가이드와 사례 |
2H |
◆ 강사소개
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◆ 공지사항
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