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과정이미지
팀장의 조직, 성과관리 강화 과정 모집완료
2022년 9월 27일 (화)
교육시간
10:00 ~ 18:00 / 1일 7H
수강대상
인사담당자, 임원, CEO
교육비용
250,000원 (교재 및 식대지원)
강사진
홍석환 대표
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팀장의 조직, 성과관리 강화 과정 전과목 온오프라인 가능

교육일정 2022. 9. 27 (화) 강사 홍석환 대표
교육시간 10:00 ~ 18:00 / 1일 7H 교육비용 250,000원 (교재 및 식대지원)
수강대상 인사담당자, 임원, CEO 교육문의 HR에듀센터 (02-6925-0047)
입금계좌 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈

◆ 교육목표

- 새로운 역할을 인지하고 해야 할 일을 명확히 파악하고 선점할 수 있다
- 여러 상황에 대한 사례를 통해 조직관리의 구체적 방법을 알고 실천한다

◆ 강의 내용

교육내용 교육시간
▶1. 조직장의 역할 책임
  - [진단] 조직장이 갖춰야 할 10대 이슈에 대한 체크
  - 역할 책임
  • 1) 비전, 전략과 연계하여 중점과제과 추진 방안을 수립하고 끝까지 실천하는가?
  • 2) 올바른 의사결정을 신속하게 내리는가?
  • 3) 정도경영에 기반한 악착같은 실행으로 성과를 창출하는가?
  • 4) 조직과 구성원을 성장시키며 가치를 창출하는가?
  • 5) 권한과 책임 하의 자율 문화를 구축하는가?
2H
▶2. 조직과 일 관리
  - [진단] 조직과 일에 대한 10개 관리 이슈에 대한 체크?
  - 사례를 통해 배우는 조직과 일 관리
  • 1) 조직의 3년 후를 준비하고 있는가?
  • 2) 조직의 그라운드 룰과 팀워크
  • 3) 일 잘하는 사람의 5가지 특징
  • 4) 시키기 전에 선제적 대응을 하는가?
  • 5) 어떻게 지시하고 보고하며 소통하는가?
  • 6) 자신만의 안을 준비하고 있는가?
  • 7) 책임지는 사람의 모습
  • 8) 어떻게 조치할 것인가? (홍길동 사원의 퇴직)
1.5H
▶3. 조직장의 사람/ 성과 관리
  - 사례를 통해 배우는 성과와 사람 관리
  • 1) 사람 관계를 이끄는 나만의 원칙이 있는가?
  • 2) 상사와의 관계 (상사에 대해 4가지를 알고 있는가?)
  • 3) 나는 인정받고 존경받고 있는가? (인정받고 존경받는 리더의 특징)
  • 4) 성장의 책임은 나에게 있다. 직원의 성장 관리 4단계
  • 5) 성과관리의 3가지 프로세스
  • 6) 성과를 올리는 포인트와 면담 요령
  • 7) 내가 추구하는 우리의 모습과 내용은 무엇인가? (갈등과 병폐 사례에 대한 조치)
  • 8) 나는 무엇을 남기며 어떻게 기억되길 원하는가?
3.5H

◆ 강사소개

홍석환교수

◆ 공지사항

  • - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
  • - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
  • - 주소:서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)

인사드림로고

◆ 교육 수강후기

  • ♣양 ** / 정말 좋은 강의라 시간이 짧게 느껴집니다. 좀더 여유있게 다시 듣고 싶네요.
         질문 답변 시간이 매우 유익했습니다.
  • ♣허 ** / 유머와 교육의 적절한 조화로 귀에 잘 들어옴
  • ♣박 ** / 강사님의 풍부한 경험담이 많은 도움이 되었습니다.
  • ♣이 ** / 성의껏 답변해주셔서 고맙습니다. 제 고민에 정성껏 들어주셔서 고맙습니다.
  • ♣윤 ** / 팀장의 관리 비법을 사례를 통해서 알게 됨
  • ♣송 ** / 다양한 경험을 바탕으로 한 강의 내용이 좋았습니다
  • ♣김 ** / 내용이 전체적으로 좋았음. 고민 많이 해야겠다고 생각함
  • ♣정 ** / 좋은 강의였습니다. 사례공유 좋았습니다.
  • ♣전 ** / 역할/평가/인간관계에 대한 폭넓은 견해와 소견 잘 배워갑니다