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과정이미지
목표 수립과 평가스킬 향상 과정 모집완료
2022년 11월 21일 (월)
교육시간
09:00 ~ 18:00 / 1일 8H
수강대상
- 인사전문가로 성장하기 위해 성과관리정 지식을 학습하고자 하는 인사 담당자(팀장) - 회사의 성과관리 품질을 개선하고자 하는 인사담당자(팀장) - 다양한 성과관리 이슈를 해결하기를 원하는 인사담당자(팀장)
교육비용
250,000원(교재 및 식대지원)
강사진
이재영 소장
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목표수립과 평가스킬 향상과정 전과목 온오프라인 가능

교육일정 2022. 11. 21 (월) 강사 이재영 소장
교육시간 09:00 ~ 18:00 / 1일 8H 교육비용 250,000원(교재 및 식대지원)
수강대상 - 인사전문가로 성장하기 위해 성과관리정 지식을 학습하고자 하는 인사 담당자(팀장)
- 회사의 성과관리 품질을 개선하고자 하는 인사담당자(팀장)
- 다양한 성과관리 이슈를 해결하기를 원하는 인사담당자(팀장)
교육문의 HR에듀센터 (02-6925-0047)
입금계좌 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈

◆ 교육목표

- 성과관리 전반에 대한 지식과 구체적인 방법론을 학습
- 올바른 목표 설정 및 평가 노하우를 체득
- Talk를 통한 학습자 회사의 실제 이슈에 대한 Clinic 실시(One day 컨설팅)
- 기업의 현장 경험, 컨설팅 경험 및 이론을 토대로 내용을 구성
- 성과관리 개선 이슈 해결 아이디어 제공

◆ 강의 내용

목차 교육내용 교육시간
M1.
성과관리 개요
성과관리 트렌드 - 성과관리 절차와 주요 활동
- 목표 개념 이해 : MBO, BSC, KPI, OKR 관계
- 성과관리 설계 가설
- 성과관리 진단 Checklist
- Good MBO 운영 vs Poor MBO 운영 점검
[실습] 성과관리 Practices 수준 진단
1H
M2.
목표 설정
기본
- 목표 설정 원칙(SMART → FAST)
- 목표 설정 방식 : Objective 중심 vs KPI 중심
- 목표 설정 7요소와 목표 수립 Template
- 조직 목표 수립 : BSC와 Strategy Map
- Objective 도출 Logic : PDT, 사업계획 ,직무기술서
- KPI 도출 Logic : VDT, Logic Model
- Target 설정하기 : 정량적 목표 vs 정성적 목표 , 목표 도전성
- OKR 활용 목표 설정 : OKR & I
[실습] KPI 도출 실습
2H
M3.
목표 설정과
실행 이슈
- 올바른 KPI 와 잘 못 사용하는 대표적 KPI
- 프로젝트 직무 · 루틴 직무의 목표 설정
- 팀 사업 계획,팀 목표 및 팀장 개인 목표 관계
- 목표의 수정, 조정 방법
- 중간 점검과 성과 촉진(CFR )
- 중간 면담 내용 기록(Performance log.) 방법
[Talk ] 목표 설정 · 실행 이슈와 Clinic
2H
M4.
평가와
평가 코멘트
- 공정한 평가의 개념과 진단
- 불공정성을 내포하는 평가제도 checklist
- 업적 평가의 방법 : 달성율,성장율,공헌 크기
- 역량 유형과 예시
- 역량 평가방법 : Check / Scoring(BOS, BARS) / Evidence
- 목표 미설정시 평가(성과 신고제)
[Talk] 학습자 회사의 평가 이슈와 clinic
- 평가 코멘트 작성 노하우와 평가 코멘트 사례
- 좋은 평가코멘트의 조건 : ‘과거 현재 미래 정보’
1.5H
M5.
평가 조정과
평가 피드백
- 평가오류 유형, 원인과 대처법
- 평가 결과 조정 유형(사전 조정/사후조정, 점수 Pooling제)
- HR팀의 평가 조정 : 평균 조정 및 표준편차 조정방법
- 평가등급 보정회의(Calibration)의 조정
- 평가 피드백의 변화 : 지적 Feedback → 성장 Feedforward
- 평가 피드백 절차와 지침
[Talk] 평가 등급 조정 및 피드백 이슈와 Clinic
- 평가 공정성 확보 방안 : 평가공정성 75점 달성의 비결
- 평가 리더십, Manager의 책임 및 우수 평가자 보상
1.5H

◆ 강사소개

강사소개

◆ 공지사항

  • - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
  • - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
  • - 주소:서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)

인사드림로고

◆ 교육 수강후기

  • ♣김 **/ 전체적으로(강사님,교육기관) 만족스럽습니다. 강사님이 적극적으로 답변, 도움 주셔서 좋았음. 실무활용가능한 방법들, 가이드 많이 제시 해주셔서 좋았습니다. 리더쉽이론+실무 적절히 설명)
  • ♣윤 **/ 전문성과 깊이가 있으셔서 많은 부분에서 도움이 되었습니다.
  • ♣박 **/ 실무운영에 도움이 되는 이야기를 많이 해 주셔서 좋았습니다.
  • ♣정 **/ 상세설명 감사드립니다.풍족한 강의 만족합니다.
  • ♣김 **/ 전반적으로 만족합니다 강의 감사드립니다!
  • ♣강 **/ 인사평가의 개념에 대한 설명도 좋지만 해당 설명을 바탕으로 실 사례들을 보여주고 개념을 적용하여 설명주는 것이 인사담당자들이 직접적인 본사의 인사평가 구축에 더욱 도움이 될 것 같습니다
  • ♣신 **/ 참여식 강의도 좋을 것 같습니다.고생많으셨습니다.