 |
- 공개교육
- 자격과정
- 제휴업체
- 맞춤형컨설팅
- HR열린포럼
- HR취업정보
- 강의장대관
- 회사소개
- 교육일정
- 신규과정
- 전체과정
- 교육비결제
- 교육비결제(5% 할인)
- 과정후기
- 수료증출력
- 교육수강신청서
공개교육
home > 공개교육
역량 전문가 과정 
2023년 6월 15일 (목)
교육시간 |
10:00 ~ 18:00 / 1일 7H |
수강대상 |
인사전문가로 성장하기 위해 역량에 대한 지식을 학습하고자 하는 인사 담당자(팀장) -회사의 역량을 Upgrade 하고자 하는 인사담당자(팀장) -다양한 역량 도출 및 활용 이슈를 해결하기를 원하는 인사담당자(팀장) |
교육비용 |
250,000원 (교재 및 식대지원) |
강사진 |
이재영 소장 |
| 교육일정 | 2023. 6. 15 (목) | 강사 | 이재영 소장 |
|---|---|---|---|
| 교육시간 | 10:00 ~ 18:00 / 1일 7H | 교육비용 | 250,000원 (교재 및 식대지원) |
| 수강대상 | -인사전문가로 성장하기 위해 역량에 대한 지식을 학습하고자 하는 인사 담당자(팀장) -회사의 역량을 Upgrade 하고자 하는 인사담당자(팀장) -다양한 역량 도출 및 활용 이슈를 해결하기를 원하는 인사담당자(팀장) |
교육문의 | HR에듀센터 (02-6925-0047) |
| 입금계좌 | 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈 | ||
◆ 교육목표 |
|
-역량 도출 및 활용 전반에 대한 지식과 구체적인 방법론을 학습 |
◆ 강의 내용 |
| 목차 | 교육내용 | 교육시간 |
|---|---|---|
|
M1. 역량모델링 기초 |
-역량의 개념과 구성요소 - 역량의 유형 - 역량모델링 산출물 구성 - 역량 모델링 Framework - 역량 모델링 방법 |
1H |
|
M2. 역량 운영 현황 분석과 개선 |
- 역량을 잘 못 적용하는 Case - 역량 운영 현황 분석 Framework - 역량 구성/운영/ 활용 현황 분석과와 개선 방향 - 역량 환경 분석과 개선 방향 - 역량을 제대로 활용하기 위한 Tips와 근거 - - 역량 운영현황 분석 실습 |
0.5H |
| M3. 행동지표 개발과 수준 설정 |
- 역량 행동 지표 기술 유형 : BOS vs BARS - 역량 행동지표 기술 Guideline - 역량 행동지표 개발 Example - 역량 행동지표 개선 Upgrade -역량 행동지표 개발 실습 |
1H |
|
M4. 리더십 역량도출 |
- 리더십 역량 구조 - 리더십 역량 개발 이슈와 전략 - 리더십 역량 도출 Process) - 리더십 역량 도출 FGI /설문방식 - 리더십 역량 도출 Workshop 방식 - 리더십 역량 개발 Example -리더십 역량 개발 Workshop 실습 - 좋은 리더십 역량 요건 - 리더십 역량 도출 사례 |
1H |
|
M5. 직무 행동역량 도출 |
- 직무역량의 구성 - 직무행동 역량 개발이슈와 개발 Strategy - 직무 행동역량 도출 FGI/설문방식 - 직무 행동역량 도출 Workshop 방식 - 직무 행동역량 구조화 Pool과 도출 Example - 직무 행동역량 도출 Workflow - 직무 행동역량 도출 Process - 좋은 직무 행동역량 조건 - 직무 행동 역량 도출 실습 |
1.5H |
|
M6. 직무 전문역량 도출 |
- 직무 전문역량 도출 원칙 - 직무 전문역량 개발 이슈 - 직무 전문역량 도출 Approach와 Process - 직무 전문역량 유형과 기술방법 - 직무 전문역량 List - 직무 전문역량 도출 Example - 직무 전문역량 Level 정의 - 직무 행동 역량 도출 실습 |
1H |
|
M7. 역량 평가 및 활용 |
- 역량 사전 - 역량 평가 옵션과 Comment - 역량의 육성 활용 / 채용 활용) - 역량의 행동 Code로 활용 /역량 재구축 |
1H |
◆ 강사소개
|
◆ 공지사항 |
|
