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공개교육
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임금체계 설계 실무 과정 
2023년 10월 17일 (화)
교육시간 |
9:00 ~ 18:00 / 1일 8H |
수강대상 |
호봉제에서 연봉제로 전환하고자 하는 회사의 인사 담당자(팀장)/ 현행 임금체계를 리뷰하고 Upgrade/개선 하고자 하는 인사담당자(팀장) / 인사전문가로 성장하기 위해 실용적 보상관련 지식을 학습하고자 하는 인사담당자(팀장) |
교육비용 |
250,000원(교재 및 식대지원) |
강사진 |
이재영 소장 |
| 교육일정 | 2023. 10. 17 (화) | 강사 | 이재영 소장 |
|---|---|---|---|
| 교육시간 | 9:00 ~ 18:00 / 1일 8H | 교육비용 | 250,000원(교재 및 식대지원) |
| 수강대상 |
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교육문의 | HR에듀센터 (02-6925-0047) |
| 입금계좌 | 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈 | ||
◆ 교육목표 |
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- 보상 철학과 총 보상 개념 이해 |
◆ 강의 내용 |
| 목차 | 교육내용 | 교육시간 |
|---|---|---|
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M1. 임금설계 개요 |
■ HR Practice와 보상 Trend ■ 임금 결정 원칙 : 연공급, 직능급, 직무급 역할급, 성과급 ■ 성과연봉제 설계 프로세스 ■ 보상 설계 원칙 개발 - Pay Structure, Pay Band, Pay Mix, Pay Contributor ■ 임금체계 설계(급여 구조 변화) ■ [실습] 보상 설계 방향 실습 |
1.5H |
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M2. 기본급 설계 |
■ [이론]기본급 설계 Framework - Pay structure, 브로드 밴딩 임금설계, Pay Band 설계 - 임금정책선(PPL), 직급별 임금폭(Pay Range),직급별 Max/Min, 중복률(Overlap), Mid Progression 개념과 의미 ■ [적용] 기본급 설계 실무 역량/역할급 기반 기본급 설계 직무급 기반 기본급 설계 호봉표에서 Pay Band 설계(Mid 기준 설계 vs 직급별 초임 기준 설계) ■ [실습] 기본급 설계 (Pay structure)절차 |
1.5H |
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M3. 기본급 인상 |
■ 임금인상률 결정 실무 : 외부 지표 & 내부 재무지표 및 인상률 추이 ■ Merit increase matrix 설계 절차 및 설계 논리(Logic) ■ Merit increase matrix 개발 ■ 평가 인상율 vs 승진 인상율 결정, Outlier의 기본급 인상 Case ■ [실습] 임금인상 실무 및 기본급 인상 (Merit Increase ) 실무 |
1.5H |
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M4. 개인 인센티브 설계·지급 |
■ 인센티브 유형 : 개인인센티브/조직 인센티브/ Profit Sharing ■ 인센티브 설계 이슈 ① Cake break vs Add-up ② 구간 vs 증분 ③ Pay at risk vs Add-on ④ 조직 차등 vs 개인 차등 ⑤ 동일 계수 vs 차등 계수 ■ 개인 인센티브 설계 실무 - 인센티브 재원 도출, 차등 배분 방식,평가 지급 방식, 운영방안 ■ [실습] 개인 인센티브 재원 확보 및 지급 Scheme 설계 |
2.0H |
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M5. 조직 인센티브 설계· 지급 |
■ 조직 인센티브 유형 : Profit sharing , Gain sharing ■ 생산성 성과급(Target Incentive, PI)설계와 지급 실무 - 예산 확보 : 인센티브 재원(Budget) - 인센티브 지급 : 조직 인센티브 KPI 반영 지급(동일 Base 지급 vs 차등 Base 지급 ) ■ [실습] 사례 기반 조직 인센티브 재원 확보 및 지급 Scheme 실습 |
1.5h |
◆ 강사소개
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◆ 공지사항 |
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◆ 교육 수강후기 |
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