공개교육 

consultation letter

이곳을 통해 문자를 남겨주시면
성심성의껏 상담해 드리도록
하겠습니다.

공개교육

홈home > 공개교육

과정이미지
목표관리(MBO) 및 평가제도 구축 실무 모집중
2023년 11월 1일 (수)
교육시간
 09:00 ~ 18:00 / 1일 8H
수강대상
 인사,총무,관리,노무,기획 담당 실무자 및 부서장
교육비용
 250,000원 (교재 및 식대지원)
강사진
 김용길 이사
  • 온라인상담
  • 안내자료
  • 목록으로

MBO 전과목 온오프라인 가능

교육일정 2023. 11. 1 (수) 강사 김용길 이사
교육시간 09:00 ~ 18:00 / 1일 8H 교육비용 250,000원 (교재 및 식대지원)
수강대상 인사,총무,관리,노무,기획 담당 실무자 및 부서장 교육문의 HR에듀센터 (02-6925-0047)
입금계좌 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈

◆ 교육목표

 기업의 교육 및 컨설팅을 하다 보면 가장 실무자들이 어려움을 느끼는 주제가 목표설정 및 평가 관리입니다.
 이론적으로 해결하기 어렵고 경험이 필요한 분야가 이 주제입니다.
 이러한 문제들을 고민하시는 분들을 위해서 오랜 경험의 산물 및 솔루션을 나누어 드리고자 합니다.

 본 세미나는 목표설정을 하지 않는 기업, 효율적으로 목표설정 및 평가운용이 되지 않는 기업, 평가와 보상과의 연관성이 필요한 기업에게는 큰 도움이 될 것입니다.

◆ 강의 내용

교육내용 교육시간
▶목표관리 (MBO) 개요
  한국 인사관리의 흐름과 인사관리의 중요성
  목표 및 평가제도는 왜 필요한가
  MBO와 BSC 개요
  MBO 이해 및 장점
  MBO 설계시 유의사항 		1h
▶목표설정하기
  목표설정의 단계별 절차와 중요사항
  목표설정의 원칙
  BSC 전략 MAP 수립방법
  직무기술서를 활용한 CSF 도출방법
  전략위계를 활용한 CSF 도출방법
  효율적인 직무기술서 활용법
  KPI 도출 방법론
  KPI 도출 오류 사례 분석
  정성 KPI를 정량화 시키는 방법
  실적치/목표치 설정방법
  가중치 설정방법
  KPI 평가 등급척도 설정 방법
  목표설정 후 체크리스트 활용한 목표 진단
 3h
▶실행 및 관찰
  중간점검 시 리더의 역할
  평가면담 준비사항
  평가면담 진행방식
  면담의 단계별 유의사항
  역량관찰일지 및 성과면담일지 양식 샘플
 0.5h
▶평가 및 사례
  절대평가와 상대평가의 차이
  평가의 오류와 대처방안
  효율적 평가제도 세부 설계방안(평가주기, 평가자 및 피 평가자 기준, 평가방법)
  평균 및 표준편차 조정방법과 대처방안
  역량 모델링 구축방법
  평가운영 절차별 중요사항
  역량평가 방법(전통적평가, BARS, BOS 방법)
  A사 목표설정 case study
  B사 성과 및 역량 평가 case study
 3.5h

◆ 강사소개

김용길이사

◆ 공지사항

  • - 교육참석방법(현장 / 온라인) 변경은 영업일 기준 교육일 4일전까지 가능합니다.
  • - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
  • - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
  • - 주소:서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)

인사드림로고

◆ 교육 수강후기

  • ♣홍** / 너무 친절하게 해주셨습니다. 감사합니다.
  • ♣이** / 지식이 많으시고 기초부터 전반적으로 알려주셔서 좋습니다. 실무 단위의 실습 수업도 해보면 좋을 거 같아요.
  • ♣정** / 현업과 직결되는 유익한 자료롸 설명들이 매우 도움이 많이 되었습니다. 열정넘치는 강의와 성실함이 감명깊었습니다. 감사합니다.
  • ♣이** / 실무교육 깊이가 전문적이어 좋았습니다. MBO 국한되어있는 교육이 아닌, 제도 전반에 대한 실무 교육으로써 인사담당을 하는 입장에서 실무의 깊이가 더욱 전문적으로 될 수 있는 강의였습니다
  • ♣오** / 강사님의 업력이 길어, 전반적인 내용, 흐름에 대한 이해와 함께 실무적용시 유의해야 할 부분까지 짧은 시간안에 훓어볼 수 있었습니다. 다양한 샘플자료도 인상적이고, Q&A 도 형식적이지 않아 실무 적용시 많은 시행착오를 줄여나갈 수 있을것 같습니다.
  • ♣김** / 아무지식 없었는데 많은것을 알게 된 시간이었어요. 너무 유익한 시간이었습니다. 고생하셨습니다.
  • ♣박** / 전반적으로 너무 알차고, 좋은 강의였습니다. 실무능력향상에 매우 많은 도움이 될 것 같습니다.
  • ♣정** / 긴 시간 강의 유익하게 잘 들었습니다. 감사합니다.
  • ♣김** / 실무적용에 대하여 자세히 설명해 주시고 이론과 적용에 적절한 강의였습니다.
  • ♣박** / 필요한 내용 알차게 알려주셔서 잘 듣고 갑니다. 참고자료 보내주시는 것도 잘 활용하겠습니다. 감사합니다!
  • ♣최** / 2일이상의 교육으로 실습과정까지 있다면 실무적용할 때 훨씬 도움이 될 거 같습니다. 하지만 오늘 들었던 강의도 훌륭했고 도움이 많이 되었습니다. 다양한 교육이 많아 졌으면 합니다.(특히 기획관련)
  • ♣김** / 강사님의 수준 높은 강의에 감사드립니다.
  • ♣한** / 평가제도의 히스토리부터 현재 활용중인 제도까지 일목요연하게 정리해 주셔서 이해에 큰 도움이 되었습니다.
  • ♣김** / 실제업무 활용 Excel, MBO설정 사례, KPI, 역량 등 모두 감사합니다.
  • ♣유** / 실전 연습할 수 있는 시간이 있었으면 좋겠습니다
  • ♣이**/ 좋은 교육 잘 들었습니다
  • ♣김**/ 강사님도 열정적이시고 참 좋았습니다. 자료도 사례도 많으시고 따로 자료도 공유해주신다고 하셔서 좋습니다. 아주 유익했습니다.
  • ♣민 **/ 관련 양식,자료 등 적극적으로 공유해주시고 기업 규모 등에 맞게 설명해주셔서 좋았습니다.
  • ♣유 *강/ 업무에 많은 도움이 되었습니다. 감사합니다.
  • ♣유 *영/ 강사님, 직원분들 모두 친절하고 좋았어요. 경험이 다양하셔서 중소기업 특유의 평가시스템 실패 이유를 너무도 잘 알고 있으셔서 위안이 되었고 의지가 생깁니다.
  • ♣권 *주/ 강의 쉽고 재미있게 잘들었습니다. 감사합니다.
  • ♣신 *찬/ 좋은 강의였습니다. 감사합니다
  • ♣안 **/ 짧은 시간내에 배우기에는 방대한 내용이나 시간대비 좋은 교육이었습니다
  • ♣최 **/ 평가제도에 대해 차분하고 자세한 설명으로 실무에 많은 도움이 되었습니다
  • ♣임 **/ 좋은강의 감사합니다:)
  • ♣김 **/ 더할나위없이 만족스럽습니다.
  • ♣정 **/ 실무위주의 교육으로 도움이 많이 되었습니다