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OKR 성과관리 및 인사평가 모집완료
2024년 1월 12일 (금)
교육시간
9:00 ~ 18:00 / 1일 8H
수강대상
인사담당자/부서장, 임원, 대표이사, 2세 경영자 등
교육비용
300,000원 (교재 제공)
강사진
김민성 대표
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OKR 성과관리 및 인사평가 전과목 온오프라인 가능

교육일정 2024. 1. 12 (금) 강사 김민성 대표
교육시간 9:00 ~ 18:00 / 1일 8H 교육비용 300,000원 (교재 제공)
수강대상 인사담당자/부서장, 임원, 대표이사, 2세 경영자 등 교육문의 HR에듀센터 (02-6925-0047)
입금계좌 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈

◆ 교육목표

- 성과관리의 개념을 정확히 이해하고 '진정한 성과관리 방법론'인 OKR에 대해 배운다.
- OKR 성과관리를 어떻게 구현할지를 OKR 수립 실습 등을 통해 배운다.
- 실제 OKR 성과관리 컨설팅 사례를 통해 적용 인사이트를 얻는다

◆ 강의 내용

모듈 세부내용 시간
1. 성과관리 및 OKR 이해 ▣ 성과관리의 개념
▣ 성과관리 vs. 인사평가
▣ 성과관리를 해야 하는 이유
▣ 다양한 성과관리 방법론 비교분석: MBO, BSC/KPI
▣ OKR 소개: OKR 개념, 출현배경, 키워드/철학, 특징, 운영 프로세스, 효과, 리더의 역할 변화, 기존 성과관리 방법론과 차이점 등
3H
2. OKR 성과관리 구현방안
  (실습 포함)
▣ 목표수립(Plan)
 - 목표수립 절차, 목표 도출 요령, OKR 목표작성법, 점검포인트
 - [실습] OKR 목표수립
▣ 실행(Do): 성과관리 회의 진행, 일대일 미팅 진행요령 등
▣ 리뷰 및 피드백(Review & Feedback): 실행결과 리뷰 피드백 진행요령 등
4H
3. 인사평가 방안 ▣ [평가제도 사례 공유]
▣ 바람직한(To-Be) 평가방향, 평가절차, 평가기준, 평가방식, 평가등급체계, 평가결과 활용 등
1H
4. 컨설팅 사례 및 Q&A ▣ 컨설팅 사례: 중견 제조기업, 중소 유통기업, 중소 제조기업 등
▣ 컨설팅 사례를 통한 10 Lessons
▣ Q&A
1H

◆ 강사소개

강사소개

◆ 공지사항

  • - 교육참석방법(현장 / 온라인) 변경은 영업일 기준 교육일 4일전까지 가능합니다.
  • - 본 교육 기관은 주차를 지원하지 않습니다
  • - 진행가능한 최소인원이 미달될 경우 폐강될 수 있으며, 폐강 결정 시 개별 연락을 드리니 이 점 양해 바랍니다
  • - 주소:서초구 동작대로 50 대일빌딩 4층 HR 에듀센터(사당역 11번 출구 400m/ 1층 현대자동차 건물)

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