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벤치마킹을 통한 성과주의 보상 및 평가 체계 설계 과정 
2024년 7월 2일 (화)
교육시간 |
13:00 ~ 18:00 / 1일 5H |
수강대상 |
인사노무 담당자 |
교육비용 |
180,000원 |
강사진 |
박원국 발전소장 |
| 교육일정 | 2024. 7. 2 (화) | 강사 | 박원국 발전소장 |
|---|---|---|---|
| 교육시간 | 13:00 ~ 18:00 / 1일 5H | 교육비용 | 180,000원 |
| 수강대상 | 인사노무 담당자 | 교육문의 | HR에듀센터 (02-6925-0047) |
| 입금계좌 | 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈 | ||
◆ 교육목표 |
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- 성과주의 보상의 목적과 평가 체계의 의미를 이해한다. |
◆ 교육방법 |
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- 실제 사례를 활용한 평가와 보상 제도에 대한 A to Z 적용 방안 연구 |
◆ 강의 내용 |
| 목차 | 교육내용 | 교육시간 |
|---|---|---|
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성과주의 보상체계 도입 목적의 이해 |
▶ 연봉제 성과주의 보상 도입 목적의 이해 - 성과주의 보상의 다양한 형태(사례 소개) - 성과주의 보상 도입/강화의 목적 - 성과주의 보상 도입 시 성공 요건 |
0.5H |
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보상체계 개선 프로세스 이해 |
▶연봉제 보상체계 수립 프로세스의 이해 - 보상 체계 진단 Framework(사례 소개) - 보상 전략 수립시 주요 고려사항 - 연봉제 보상 체계의 설계 방안 |
1H |
| 사례 연구 1 |
▶ 보상체계 개선 사례 공유
- 대기업 사례 공유 - 중소기업 사례 공유 |
0.5H |
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성과주의 평가제도의 조건 |
▶ 평가와 관련된 오래된 고민
- 반복되는 질문들 - 평가 제도의 실패 원인에 대한 고찰 - 다양한 평가 체계의 고찰(사례 소개) ▶ 좋은 평가 활동의 조건 - 회사 성과에 기여하는 평가 제도의 설계 - 공정한 평가를 위한 필요 조건 |
1H |
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평가 프로세스 및 평가 방안 설계 |
▶ 평가 프로세스의 설계
- 대기업과 중소기업의 평가 프로세스 비교(사례 소개) - 대기업과 중소기업의 환경적 차이와 제도의 반영 - 평가 관련 조직/리더의 역할에 대한 논의 ▶ 세부 평가 방안의 설계 - 평가 Framework, 평가 빙식, 평가 지표/척도 등 - 상대평가제도의 한계와 적용 시 범하기 쉬운 오류 ▶ 피드백 과정에 대한 주요 관리 방안 - 피드백 강화를 위한 성공 Trigger |
1H |
| 사례 연구 2 |
▶ 평가제도 개선 사례 공유
- 대기업 사례 공유 - 중소기업 사례 공유 |
0.5 |
| Q&A | ▶ 교육 내용 및 개별 회사 issue 관련 Q&A | 0.5 |
◆ 강사소개
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◆ 공지사항 |
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