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공개교육
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조직 성과 창출을 위한 HR Key Essential 
2024년 5월 10일 (금)
교육시간 |
10:00 ~ 18:00 / 1일 7H |
수강대상 |
조직에 맞는 전략적 HR제도 설계를 원하는 HR담당 / HR업무를 처음 시작하는 신입 HR 담당 / 성과 지향적인 HR제도 설계를 원하는 HR담당 |
교육비용 |
300,000원 |
강사진 |
정민홍 본부장 |
| 교육일정 | 2023. 5. 10 (금) | 강사 | 정민홍 팀장 |
|---|---|---|---|
| 교육시간 | 10:00 ~ 18:00 / 1일 7H | 교육비용 | 300,000원 |
| 수강대상 | - 조직에 맞는 전략적 HR제도 설계를 원하는 HR담당 - HR업무를 처음 시작하는 신입 HR 담당 - 성과 지향적인 HR제도 설계를 원하는 HR담당 |
교육문의 | HR에듀센터 (02-6925-0047) |
| 입금계좌 | 국민은행 507401-01-212414 (주)에이취알커뮤니케이션즈 | ||
◆ 교육목표 |
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- 조직 및 조직의 구성요소의 이해를 통해 조직에 맞는 HR전략을 수립 할 수 있다. |
◆ 기대효과 |
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- 조직에 대한 이해를 통해 조직에 맞는 HR제도 설계. |
◆ 강의 내용 |
| 목차 | 교육내용 | 교육시간 |
|---|---|---|
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Module.1 조직 유형에 따른 HR전략 |
■ 조직 및 조직의 구성요소 1) 조직의 이해 및 조직을 구성하는 세 가지 구성 요소. 2) 조직화, 조직행동, 조직 문화의 개념 및 각 구성별 핵심 요인. 3) 조직방향성에 따른 조직 성과와 조직효과성과의 연관관계. 4) 조직 진단 방법 및 조직 진단 Process에 기반한 HR 주요 진단 방법. |
1H |
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■ [실습]성과관리 Task 및 역할 설계 1) HR트렌드 및 전략적 방향성 2) 조직 유형에 맞는 HR전략 3) HR전략에 따른 HR 제도 수립 |
0.5H | |
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Module.2 조직 관리의 Back-bone 직무와 역량 |
■ 역량 체계 및 역량 모델링 1) 역량 체계 및 조직의 역량 구성 2) 역량 모델링 3) 역량 모델링 개발 |
0.5H |
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■ 직무분석 활용 방안 1) 직무의 이해 및 직무체계 수립 2) HR영역의 직무 체계 활용 3) 직무 체계 기반 HR 시스템(직급, 승진, 성과관리, 보상, 채용, 교육, 이동배치 등) |
0.5H | |
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Module.3 조직의 성과관리 |
■ 성과관리의 개요 1) 성과관리의 개요 및 방법 2) 조직의 특성에 따른 적합한 성과관리 요소 |
1H |
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■ 조직 특성에 맞는
평가 설계 프로세스 1) 평가의 범위 및 평가 프로세스. 2) 주요 평가 설계 프로세스(인사 평가의 목적, 평가의 tool, 업적 및 역량 지표 도출, 평가자 단계 및 권한 설정, 절대 평가 및 상대평가, 평가결과 조정, 사후 관리). |
1H | |
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Module.4 조직에 적합한 채용 설계 프로세스 |
■ 채용의 원리 1) 조직 정합성과 직무 적합성 2) 조직 정합성과 직무 적합성 검증 프로세스 |
0.5H |
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■ 채용 설계 1) 조직의 탐색 및 비즈니스 유형 2) 자기소개서 주요 문항의 목적 및 원리 3) 면접 질문의 목적 및 원리 |
1H | |
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Module.5 조직에 맞는 주요 HR제도 설계 |
■ 보상 1) 보상 수준의 범위 2) 보상 공정성에 따른 보상 제도 설계 |
0.5H |
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■ 직급과 승진 1) 직급 체계 설계 프로세스 2) 승진의 유형 3) 승진 심사 및 승진 대상자 선정 방법 |
0.5H |
◆ 강사소개
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◆ 공지사항 |
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